质量建设
为父母制药 为亲人制药
扬子江的企业文化里流淌着家国情怀的基因,蕴含着为国为民的真挚情感,容易为员工所接受,为社会所接受,为相关方认同,能够内化于心、外化于行。
“为父母制药、为亲人制药”,这是我们朴实而坚定的质量文化。扬子江药业视患者如家人,希望全天下的父母与亲人都能用上我们的优质药品。我们以家国情怀为动力,以匠心精神为引领,将爱心与责任融入产品,时刻铭记质量,严把质量关。我们相信,只有用爱心与责任生产的药品,才能赢得患者信赖与社会认可,共创健康美好的未来。
任何困难都不能把我们打倒,唯有质量
“任何困难都不能把我们打倒,唯有质量”这是扬子江药业创始人徐镜人发出的掷地有声的慨叹,亦是扬子江人50多年来一直坚守的质量精神。扬子江人对质量的重视并非无源之水、无本之木。一方面,企业发展史上遭受了两次挫折,均与质量有关,教训尤为深刻,提高药品质量的理念已融入企业发展命脉;另一方面,也是对行业“药害”事件审视和提炼的结果。对于国内国际上发生的药品质量安全事件,扬子江药业会在第一时间组织教育学习,通过案例警示活动,持续强化员工的质量意识。
特色质量元素——“双质量月”
每年9月是全国“质量月”。扬子江药业集团从1994年起开展“质量月”活动;2004年起,每年两次;2021年9月,第46次“质量月”以“增强责任心、提升大质量”为主题,突出“大质量”理念,将质量管理范畴扩大到产品质量、服务质量和发展质量。2024年3月,集团开展第51次“质量月”,对标世界一流标准,冲刺申报更高钻级EFQM全球奖。
数十年的坚守,18000余人的奉献,不同的主题,不同的创新,同样的精彩。红红火火的“质量月”活动,在扬子江药业发展的过程中烙下时代的印记。
特色质量元素——“QC小组活动”
QC(Quality Control)小组是企业群众性质量管理活动的一种有效组织形式,具有小、实、活、新的特点。扬子江药业的QC小组活动,作为培养工匠精神和创新能力的摇篮,由员工自发组成,聚焦实际问题,集思广益,按照PDCA循环持续改进。
目前,扬子江药业集团共有130多个QC小组活跃在研发、生产、质量等部门,尤其是一线班组,他们围绕质量提升、降本增效等开展改进活动,已累计开展了1000多个课题攻关。2005年至2024年,蝉联全国医药行业QC成果评比一等奖总数“二十连冠”。2015年至2024年,参加国际QC发表大赛共夺得31项国际QC金奖。集团每年投入上百万元奖励QC小组活动成果,彰显了对创新与质量的不懈追求。
“大质量”管理体系
扬子江药业始终坚守质量为本,以文化为引领,精心打造具有自身特色的质量管理体系。这一体系覆盖了药品的全生命周期,从新品研发到物料采购,再到生产过程、产品放行、贮存运输及售后服务,每一环节都严格把控,确保产品安全有效、质量全程可控。
GMP认证是药品生产质量管理的基石。因此,集团不仅遵循中国药品GMP标准,更融合了欧盟GMP和美国FDA cGMP的高标准要求,以及其他先进的体系标准,持续推动药品生产质量管理体系的升级与优化。自2006年以来,集团先后通过ISO 9001质量管理体系、ISO 10012测量管理体系等权威认证,检测实验室也通过了ISO/IEC 17025实验室能力认可。