价值创造，实干争先｜致敬“女主角”（第一期 巾帼标兵）
铿锵艳艳朵盛开，灼灼其华巾帼美。非凡成就，折射出不让须眉的夺目光彩，展现新时代女性坚韧不拔、勇于担当的精神风貌。
本期，我们走进巾帼标兵，分享她们为集团高质量发展积极创造价值，聚力实干争先的故事，致敬温柔、明媚且坚定的“她”力量！
药物研究院 海雁医学科学部
医学VP 方薇
方薇，博士学历，工作19年，曾被评为广东省生物医药创新技术协会首席专家、广东省2022年中国女性杰出女科学家。
为响应大健康产业发展需求，她探索构建以“预防为主”的健康管理模式，致力辟谷+数字疗法的开发，积极推进辟谷项目立项。面向创新药发展需求，她积极提供M0-M3阶段的临床医学支持，开展多个项目评估，推进P2平台建设。为提升新药开发速度，她积极开拓新技术，推进人工智能在临床开发中的应用。同时积极引进多领域(肿瘤、代谢、肝胆等)高技术人才，成立医学战略委员会，形成创新项目临床开发的矩阵式科学管理体系，保证上下游研究科学的连贯性；搭建临床专家团队PL牵动内部上下游各功能平台管理，提升临床开发的团队专业性和各阶段质量有效性。
她以“用心+行动”，深耕细作、精益求精，为集团创新研发贡献了强大的“她”力量。
集团办公室
餐饮部经理 王蓉
王蓉，工作8年，曾获“全国医药行业QC论文成果发表一等奖”、“先进个人”、“年中劳模”等称号。
她始终围绕“全力以赴、克服困难、对标提升、做好服务”的整体思路，着眼部门重点工作，积极对客服务。她恪尽职守、做好接待，在完善制度建设的同时，对部门的仓库进行重新整理、定位并建立台账，做到有依有据。
在团队建设和人员管理方面，组织员工学习培训，将理论与实践结合，显著提升餐厅服务质量，推动酒店管理水平迈上新台阶。
信息技术部
绩效考评专员 李华艳
李华艳，工作12年，曾获集团及部门“先进个人”称号、部门“王者荣耀奖”等荣誉。
作为部门组织的协调者、制度的执行者和任务的考核者，她努力统筹部门的文化建设、制度建设、人员管理、绩效管理、后勤管理和项目管理。工作中，她始终明确目标，保持大局意识，时刻牢记部门使命，引导团队朝着共同的目标努力。执行规章制度方面，她严于律己，以身作则，深入落实各项指示精神，确保完美执行。团队协作方面，她注重与团队建立良好的合作关系，认真倾听员工意见，鼓励团队成员取长补短，共同完成部门目标。
她始终保持学习，不断提升专业水平、管理能力，适应快速发展的部门发展环境，为公司发展积极蓄力。
ESG办公室
副总监 吕青青
吕青青，工作10年，曾多次荣获公司年度优秀员工。
公司营销转型改革时期，她全力以赴，主动承担营销及学术项目模块的关健任务，深入各部门访谈交流，以实际行动助推转型试点落地。天津试点启动阶段，她不辞辛劳，与各部门高效沟通、及时协作，细致解答并组织相关培训，让业务部门清晰理解要点流程。
她始终以积极进取的精神和坚定乐观的心态面对工作中的困难，与团队一起克服困难、迎接挑战，为公司发展做出贡献。
生产运营部
供货协调员 周悦
周悦，工作11年，曾获“先进个人”、“年终劳模”等称号。
在岗期间她聚焦主体业务，全力保障管辖工厂的供货，积极协调供货面临的问题；深化互通协作，以市场为导向，及时分析市场端的异常，与经营公司联动协作顺畅；突出主体责任，主动承担带教责任，帮助新成员尽快适应新环境和新角色，共同推动工作的顺利进行。
她对工作充满热情，始终兢兢业业、认真负责，坚持以结果为导向，确保每一项工作都能达到预期，为团队和组织的发展做出贡献。
江苏紫龙 制造部
生产班长 李慧敏
李慧敏，工作4.5年，曾获 “先进个人”、“公司劳模”等个人荣誉称号，并带领团队获得“质量0缺陷班组”、“最佳创造奖”等集体荣誉。
自入职以来，李慧敏前后负责配方工序及压片工序工段长、车间前道及后道班长，疫情期间她顶岗完成车间配方生产计划，3个月无休，通过自己的自主学习已完全掌握后道工序的工作内容及职责，培养出2名配方工段长、2名压片工段长。日常工作中她善于发现问题、解决问题，凭借丰富的经验和严谨的工作态度确保品种，解决了多个项目包装问题。
面临PIC/S检查和紧急供货的挑战，她优化排班，高质高效完成生产任务，优化生产流程，降本增效，通过持续开展工序监控与改进，多个产品得率提升，半年增加收益7万元。
江苏海博 人力资源部
薪酬福利专员 于秋颖
于秋颖，工作19年，曾多次获“优秀共产党员”和“先进个人”称号。她以严谨细致的工作态度和深厚的薪酬管理知识，为人力资源管理工作注入了强大的动力。
在合规管理方面，完成了海博生物特殊工时申报工作，用实际行动热忱服务，提升团队的工作效率。在人才培养和管理能力方面，她建立了晋升管理干部的管理日常工作材料清单及审核要点，及时开展干部评估管理跟进新晋升干部见习期内的学习内容，加强管理干部的能力素养。
医药经营总公司 北京海诺康
商务部经理 吴静
吴静，工作6年，曾获得“先进个人”和“优秀党员”等称号，并多次参加集团组织的演讲和技能比赛获得第一名的优秀成绩。
在工作中，她保持虚心学习，在实践中不断探索，提高业务水平，她所参与或负责的项目未出现过纰漏，没有发生过任何违规违纪的问题。任职期间着力提高人员素质及业务能力，加强合规建设，促进市场健康稳定发展，持续进行渠道布局的优化，推动商业整合，为公司节省配送配超2000万，推动解决商业差额1000多万，及时完成产品退回、召回工作。
疫情期间，全力提供疫情保障，为保证蓝芩供货，与工信部、药监局、商业公司、集团各部门等多方协调，放弃休息，保证效率，毫无怨言，得到北京市医药物资应急保障专班的表扬信。
医药经营总公司 零售事业部
新疆零售主任 底丽娜
底丽娜，工作10年，曾获“新疆零售年度优秀管理干部”、“铁军训练营优秀个人”、“集团优秀零售主任”等荣誉称号。
工作中始终本着负责、认真的态度，不折不扣的承担公司下达的工作任务，以最优的标准来严格要求自己，每年超额完成任务指标，工作业绩突出，工作成绩显著。在组织协调能力和管理能力方面，有自己的管理思路和方法。面临组织架构调整导致的人才缺岗，两个月内迅速组建团队，三个月内提升团队整体业务技能水平，一直以来，团队工作氛围良好且团队稳定。在人才梯队培养方面，做好后备人才培养，每年向新疆零售培养输出若干名优秀人才。
她始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所热爱的工作岗位。
医药经营总公司 零售事业部
吉林零售代表 刘洋
刘洋，工作6年，曾获 “优秀终端代表”、 “先进个人”等荣誉称号。
自加入公司以来，始终秉持着高度的职业责任感和敬业精神，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。她不仅在本职工作中表现出色，还积极参公司组织的各类活动，展现了良好的个人素质和道德修养。
在工作中，她始终保持着高度的专注和热情，对待每一项任务都严谨认真，力求完美，克服困难，圆满完成公司下发的各项工作目标，将其负责的连锁的销售占比提升到10%，得到了领导和同事的一致好评。
医药经营总公司 零售事业部
湖北零售代表 冯芊
冯芊，工作1年，曾获集团零售事业部第三期“新星训练营”第1名、“湖北零售第一届内训师大赛”第2名。
她对待工作兢兢业业，遇到问题坚韧不拔，在地级市市场时，负责小连锁，从刚入职场的新人到可以和连锁高层对接活动，成长迅速。服从安排，团结同事，尊重客户，着力发展黄芪精、散风通窍滴丸等重点品种，上推下拉，通过和连锁总部高层负责人对接活动，和同事一起深入片区、门店精耕细作，不断做片区培训，开展片区活动，纯销增长成绩亮眼。
她始终以“天道酬勤”作为人生信条，勤恳敬业，尽职尽责，敢于争先，不怕付出，相信只要努力终将会有收获。
医药经营总公司 基层医疗事务部
推广员 魏林玉
魏林玉，工作4.5年。在非公医疗中心筹建初期，开展市场信息收集、设计，建立25家重点医疗集团信息档案表，填补部门信息缺失板块。
在非公“创业大赛”开展期间，将参会的132家单位设计管理表格精细化管理、量化呈现每日进展、形成看板，每日群内公示便于管理人员实时指导，促进工作完成率较大提升。2023年积极开展、操办非公2家全国型年会，协助搭建协会平台，维护企业协会融洽关系，会议期间深入宣贯集团精神，促进客户新增及维护。
在公司改革之际，深刻意识到非公医疗对于公司合规发展的重要性，配合部门需求，设计非公医疗月度数据报表、每日业务跟进看板，监管业务发生，为公司合规发展贡献自己的力量。
医药经营总公司 湖北汉楚和
人力资源部人事专员 张丹
张丹，工作9年，曾获公司“先进个人”称号。
入职以来，积极梳理工作流程，优化工作方法，团队的工作流程得到了进一步的优化和完善，工作效率得到了显著提高。如搭建的湖北汉楚和人力资源部制度及SOP知识库，使得各项人事流程得以整合，工作效率大幅提升。同时，她注重与其他部门的沟通协作，促进了部门间的协同发展。积极处理历史遗留老大难问题，使公司在人事管理方面规范化，避免用工风险。
做好本职工作的同时，积极关注社会政策，为公司申领各项政府补贴，目前申领到30多万稳岗补贴，并成功减免2023年的残保金。做好每一件小事，更好地服务于整体工作。
医药经营总公司 财务部
预审专员 黄静
黄静，工作7年，曾获部门“先进个人”称号。
她立足资产管理岗位，增强资产管理意识，确保资产完整，全面提升资产利用率，实现 “物有所值”。制度建设方面，查找资产管理薄弱环节，制定资产管理相关规定，优化资产管理流程，对营销体系资产实行全覆盖管理。创新开发资产数字化工作，加班加点完成数据测试，成功开发资产自动化报表及大数据分析平台资产看板。
积极开展固定资产清查，督促并指导各部门完成资产问题的整改，确保账物相符。盘活闲置资产，提高资产利用率、助力集团降本节支。
医药经营总公司 药物警戒部
药物专员 李晨
李晨，工作4.5年，曾获全国医药行业QC小组成果发表一等奖、部门年度最佳贡献奖。
公司转型期间，为尽快熟悉项目推动流程，她经常加班加点查找合规文件、探索项目流程，并利用节假日带领项目小组深入区域一线调研和开展合规项目培训，同时对接集团多部门，明确项目推动流程及细节，凝聚合规共识。同时紧跟法规及数据元年，带领团队探索数字化运营转型，建立药物警戒“数字化建设”，通过大数据管理和可视化手段，开展集团ADR监测工作，建立多维度图表可视化平台，预警市场产品风险并准确高效传达信息。
她始终以高标准要求自己，做好模范带头作用。
百 舸 争 流 千 帆 竞 ，巾 帼 建 功 正 当 时。
志 存 高 远，不 懈 奋 斗，锤 炼 本 领，续 写 荣 光，
愿 广 大 女 性 职 工 踔 厉 奋 发，展 现 进 取 实 干 新 风 采！